Franchise Hakkında
Şengüller Baklava Franchise Sistemine Genel Bakış
Yatırım ve Operasyonel Bilgiler
Yatırım Tutarı: Ücretsiz
Şube Sayısı: 2
Franchise Sayısı: 2
Ortalama Geri Dönüş Süresi: 12 ay
Franchise Seçim Kriterleri
Şengüller Baklava, franchise ağını genişletirken marka kalitesinin her noktada korunmasına büyük önem verir. Bu nedenle, franchise başvuruları sadece finansal yeterlilikle değil, aşağıdaki kapsamlı kriterlerle değerlendirilir:
Lokasyonun marka standartlarına uygunluğu
Operasyonel yetkinlik ve deneyim
Hizmet anlayışı ve müşteri memnuniyeti odaklı yaklaşım
Marka disiplinine ve iş süreçlerine uyum sağlama kapasitesi
İş Ortaklığı Modeli
Şengüller Baklava franchise sistemi, standartları karşılayan girişimciler için tasarlanmış, sürdürülebilir ve uzun vadeli iş ortaklıklarına dayalı bir yapıdır. Bu model, her yatırımcının erişebileceği genel bir yatırım fırsatından ziyade, belirli niteliklere sahip adaylarla çalışma prensibini benimser.
Franchise Sürecinin Amacı
Marka değerini koruyarak sürdürülebilir büyüme sağlamak, Şengüller Baklava'nın franchise stratejisinin temel hedefidir. Bu yaklaşım doğrultusunda, başvurular titizlikle incelenir ve yalnızca kriterlere uygun adaylarla iş birliği gerçekleştirilir.
Yatırım Özeti
Ortalama Geri Dönüş Süresi
Ortalama Aylık Ciro
Ortalama Aylık Kâr
Min. Kâr Marjı
Maks. Kâr Marjı
Yatırım Para Birimi
Ağ ve Büyüme
Faaliyetteki Noktalar
Franchise İş Ortakları
Operasyonel Gereksinimler
Minimum Metrekare
Minimum Çalışan Sayısı
İdeal Franchisee Profili
Sermaye Para Birimi
İdeal Aday Profili
1. Sermayeyi doğru planlayan kişi Sadece giriş bedelini değil, işletmeyi en az 6–12 ay çevirecek işletme sermayesini de hazır tutar. “Açayım da sonrası gelir” mantığında değildir. 2. Sisteme uyumlu çalışan Franchise’ın en kritik noktası budur. Kendi bildiğini yapmak yerine markanın standartlarına uyar. Ürün, servis, görsel düzen ve operasyon disiplinini bozmadan uygular. 3. Operasyonu yönetebilen ama her işe karışmayan Ya tamamen pasif yatırımcı değildir ya da her şeye müdahale eden mikro yönetici değildir. Doğru dengeyi kurar: işi bilir ama sistemi boğmaz. 4. Yerel pazarını iyi tanıyan Bulunduğu ilçeyi/mahalleyi, müşteri profilini ve rekabeti anlayan kişidir. Özellikle gıda sektöründe bu çok belirleyicidir. 5. Sabırlı ve kriz yönetebilen Franchise işinde ilk 3–6 ay her zaman “beklenen hızda” gitmeyebilir. İdeal kişi panik yapmaz, sistemi suçlamaz, süreci yönetir. 6. Marka itibarını sahiplenen “Bu benim dükkânım” değil, “bu markanın temsilcisiyim” bilinciyle hareket eder. Temizlikten personele, müşteriye davranışa kadar markayı korur. 7. Satışa ve insan ilişkisine açık Özellikle dondurma/baklava gibi işlerde ürün kadar satış yaklaşımı da önemlidir. İnsanla iletişim kurabilen, ekibini motive eden biridir.
Eğitim ve Destek
Tek Seferlik Hizmetler
Sürekli Destek Hizmetleri
Destek Alanları

