Şengüller Baklava
Şengüller Baklava  logo

Şengüller Baklava

Tatlı
Toplam Şube2
Toplam Franchise2
Ortalama Geri Dönüş Süresi12 ay

Franchise Hakkında

Şengüller Baklava Franchise Sistemine Genel Bakış

Yatırım ve Operasyonel Bilgiler

  • Yatırım Tutarı: Ücretsiz

  • Şube Sayısı: 2

  • Franchise Sayısı: 2

  • Ortalama Geri Dönüş Süresi: 12 ay

Franchise Seçim Kriterleri

Şengüller Baklava, franchise ağını genişletirken marka kalitesinin her noktada korunmasına büyük önem verir. Bu nedenle, franchise başvuruları sadece finansal yeterlilikle değil, aşağıdaki kapsamlı kriterlerle değerlendirilir:

  • Lokasyonun marka standartlarına uygunluğu

  • Operasyonel yetkinlik ve deneyim

  • Hizmet anlayışı ve müşteri memnuniyeti odaklı yaklaşım

  • Marka disiplinine ve iş süreçlerine uyum sağlama kapasitesi

İş Ortaklığı Modeli

Şengüller Baklava franchise sistemi, standartları karşılayan girişimciler için tasarlanmış, sürdürülebilir ve uzun vadeli iş ortaklıklarına dayalı bir yapıdır. Bu model, her yatırımcının erişebileceği genel bir yatırım fırsatından ziyade, belirli niteliklere sahip adaylarla çalışma prensibini benimser.

Franchise Sürecinin Amacı

Marka değerini koruyarak sürdürülebilir büyüme sağlamak, Şengüller Baklava'nın franchise stratejisinin temel hedefidir. Bu yaklaşım doğrultusunda, başvurular titizlikle incelenir ve yalnızca kriterlere uygun adaylarla iş birliği gerçekleştirilir.

Yatırım Özeti

Ortalama Geri Dönüş Süresi

12 ay

Ortalama Aylık Ciro

₺1.000.000

Ortalama Aylık Kâr

₺250.000

Min. Kâr Marjı

%20

Maks. Kâr Marjı

%40

Yatırım Para Birimi

TRY

Ağ ve Büyüme

Faaliyetteki Noktalar

2

Franchise İş Ortakları

2

Operasyonel Gereksinimler

Minimum Metrekare

50 m²

Minimum Çalışan Sayısı

1

İdeal Franchisee Profili

Sermaye Para Birimi

TRY

İdeal Aday Profili

1. Sermayeyi doğru planlayan kişi Sadece giriş bedelini değil, işletmeyi en az 6–12 ay çevirecek işletme sermayesini de hazır tutar. “Açayım da sonrası gelir” mantığında değildir. 2. Sisteme uyumlu çalışan Franchise’ın en kritik noktası budur. Kendi bildiğini yapmak yerine markanın standartlarına uyar. Ürün, servis, görsel düzen ve operasyon disiplinini bozmadan uygular. 3. Operasyonu yönetebilen ama her işe karışmayan Ya tamamen pasif yatırımcı değildir ya da her şeye müdahale eden mikro yönetici değildir. Doğru dengeyi kurar: işi bilir ama sistemi boğmaz. 4. Yerel pazarını iyi tanıyan Bulunduğu ilçeyi/mahalleyi, müşteri profilini ve rekabeti anlayan kişidir. Özellikle gıda sektöründe bu çok belirleyicidir. 5. Sabırlı ve kriz yönetebilen Franchise işinde ilk 3–6 ay her zaman “beklenen hızda” gitmeyebilir. İdeal kişi panik yapmaz, sistemi suçlamaz, süreci yönetir. 6. Marka itibarını sahiplenen “Bu benim dükkânım” değil, “bu markanın temsilcisiyim” bilinciyle hareket eder. Temizlikten personele, müşteriye davranışa kadar markayı korur. 7. Satışa ve insan ilişkisine açık Özellikle dondurma/baklava gibi işlerde ürün kadar satış yaklaşımı da önemlidir. İnsanla iletişim kurabilen, ekibini motive eden biridir.

Eğitim ve Destek

Tek Seferlik Hizmetler

Kurulum
Açılış
Mimari Proje

Sürekli Destek Hizmetleri

Reklam
Pazarlama

Destek Alanları

Operasyonel

İletişim Bilgileri

İlan Sahibi
İletişim Kişisi

Şengüller Baklava Sıkça Sorulan Sorular